Are you from an English-speaking country? Do you want to switch to our English website? to the English language version

Digitalizace jako příležitost pro společnosti

Perspektivní pohled

50% německých společností řadí digitalizaci svých obchodních modelů a procesů mezi 3 nejdůležitější témata. Důvodem je skutečnost, že pro společnosti již existují rizika, která mohou nastat, pokud se jim nepodaří digitalizovat - jedná se především o rušivé účinky, tj. Zánik určitého obchodního modelu, produktů, služeb nebo technologií jejich nahrazením novými digitální obchodní modely, produkty, služby nebo technologie.

Německé společnosti však v této souvislosti stojí v cestě mnoha překážkám:

  • Pouze 33% německých společností má digitalizaci jako úkol správy.
  • Pouze 35% německých společností se považuje za velmi dobře nebo dobře připravené na digitální změnu.
  • Pouze 6% německých společností očekává, že jejich digitální aktivity se v blízké budoucnosti vyplatí.
  • 63% německých společností nedokáže sladit své nabídky se svými zákazníky.
    • Neví, co zákazník potřebuje.
    • Nepoužívají správné metody k tomu, aby uživatele postavili do středu svého vývoje služeb.
  • 50% německých společností považuje vnitřní odpor za překážku.
    • Pracují příliš pomalu.
    • Pracujete příliš nepružně.
    • Jste příliš dohnáni starými způsoby myšlení.
  • Německé společnosti se snaží vyrábět dokonalé výrobky tradičním způsobem.
  • 20% německých společností se obává, že budou muset v průběhu digitální transformace snížit pracovní místa.

Výzvy

Protože však většina německých společností uznala potřebu digitalizace, vyvstává otázka, proč německé společnosti v tomto procesu nedosáhly dalšího pokroku.

Hlavním důvodem jsou známé pracovní metody německých společností. Na rozdíl od USA, například, kde jsou nápady vyzkoušeny a zlikvidovány rychleji, trvá v Německu velmi dlouho, než společnosti investují do nových obchodních modelů nebo technologií. Touha investovat je nahrazena touhou po dokonalosti.

Kromě toho zjišťujeme, že většina středně velkých společností je zapojena do mezipodnikových procesů nebo hodnotových řetězců a že digitalizace může mít také dopad na proces celého hodnotového řetězce.

  • Vytvářejte čas a personální zdroje
  • Školení a rozvoj zaměstnanců
  • Tvorba struktur
  • Vytvořit příležitosti pro implementaci
  • Vývoj vlastních digitálních jednotek
  • Digitalizace hlavní organizace
  • Digitalizace napříč společnostmi (procesní / hodnotový řetězec)

Nyní začíná digitalizace vašich logistických procesů!

Zjistěte více o možnostech spotcargohubu.

Stáhnout nyní!

Stáhněte si nyní zdarma whitepaper! Formulář vyplňte úplně - pošlete e-mail na odpovídající odkaz.

Zaškrtnutím příslušného políčka ve formuláři získáte pravidelné informace o spotcargohubu a tématu „Logistika a průmysl“.